Être salarié et aidant, c’est souvent avancer sur un fil tendu, entre performance professionnelle et responsabilités familiales. Selon les études, près d’1 actif sur 5 accompagne régulièrement un proche en perte d’autonomie, malade ou en situation de handicap. Pourtant, ce sujet reste encore largement invisible dans le monde du travail.

Dans le nouvel épisode du podcast Être Aidant, nous donnons la parole à Stéphanie Libre, Directrice des Ressources Humaines dans le secteur de la sécurité électronique et aidante de sa mère. Une double casquette qui change tout dans sa manière de voir l’entreprise et sa politique RH.

Ecoutez l’épisode de notre podcast dès maintenant :

Quand l’expérience personnelle transforme la posture professionnelle

Stéphanie raconte les tiraillements quotidiens vécus lorsqu’on doit, dans la même journée, mener un comité de direction tout en s’inquiétant pour un parent dépendant. Cette réalité a profondément modifié son regard de DRH :

La performance ne se résume pas au présentéisme : un salarié peut être engagé et performant sans être disponible 12 heures par jour.

L’ambition peut se redéfinir : parfois, tenir bon dans des conditions difficiles est déjà une réussite.

L’écoute devient centrale : derrière chaque collaborateur, il peut y avoir une “double journée invisible”.

Quels dispositifs RH existent déjà ?

Au sein de son entreprise, plusieurs outils ont été mis en place pour accompagner les salariés aidants :

            • Télétravail élargi pour les postes compatibles,
            • Aménagements horaires et temps partiel choisi,
            • Compte épargne-temps mobilisable,
            • Fonds d’action sociale,
            • Don de jours de congés entre collègues,
            • Service d’écoute psychologique 24h/24.

Ces dispositifs représentent de réels soutiens, mais ils ne suffisent pas toujours. Stéphanie insiste sur l’importance d’un climat de confiance et d’un accompagnement au cas par cas, car chaque situation d’aidance est unique.

Et demain, quelles priorités pour les entreprises ?

Pour aller plus loin, Stéphanie propose trois mesures clés :

        1. Créer un référent aidant RH et un espace d’écoute confidentielle.
        2. Développer une organisation du travail plus souple et adaptable.
        3. Mettre en place des congés dédiés et rémunérés, au-delà du minimum légal.

« Vous n’êtes pas seuls. Osez parler, osez demander, votre place dans l’entreprise existe avec vos forces et vos fragilités. »
Stéphanie Libre, DRH.

➡️ Cet épisode du podcast Être Aidant est une ressource précieuse pour tous ceux qui souhaitent comprendre et agir : salariés, managers, DRH, mais aussi collègues. Lien pour écouter l’épisode sur Spotify

Et pour prolonger la réflexion, retrouvez-nous au Colloque National des Proches Aidants le 25 septembre à Paris. On vous y attend nombreux ! L’événement est gratuit et sur inscription.
Lien pour s’inscrire gratuitement sur le site de réservation.

Découvrir l’épisode précèdent.

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